今日から私のチームに新しい派遣スタッフさんが来た。
おそらく私より10歳くらい年上だけど、
落ち着いていて明るい感じでいい人そうだ。
よかった。
どうぞよろしくお願いします。
日々のくらしの感想文
今日から私のチームに新しい派遣スタッフさんが来た。
おそらく私より10歳くらい年上だけど、
落ち着いていて明るい感じでいい人そうだ。
よかった。
どうぞよろしくお願いします。
TOIECのテストを受けた。
会社でキャンペーンをしているので、
教育担当部署の部署長としては手を挙げない訳にはいかないので、
とりあえず受けてきた。
TOIECは初めてなのでヒアリングの試験は面白かった。
耳で聞いて書いて答えるのはなんか面白い。
集中するし。
まぁ、全然できてないんだけどね。
毎日仕事の話ばっかり。
今日はレイアウト変更をした。
レイアウトそのものはちょっとし関わらなかったんだけど、
それを機にケーブルの整備をしたので意外と時間がかかった。
部門長調整会議 東京版
ここでも昨日に引き続き、上司に居残りで注意をされた。
ただ、モチベーションが下がっているのは私だけじゃなくて
12月には退職すると言っている子が1人いるらしい。
そうか。
部門長調整会議 愛媛、の日。
私の自己評価が低すぎて
上司がそのまた上司(役員)に注意を受けたらしく、
私は呼び出されて注意された。
だってしょうがないじゃん。
でも7段階の2をつける人はもうほとんど居ないからな。
変革型リーダー養成コースの2日目
朝から電車が乱れていて遅刻。
幸い(?)部屋に入るエレベーターで講師と一緒だったので、
遅刻(は遅刻ですが)というほどでなく済んだ。
しかし、一時間でつくところを余裕を30分見ているのに到着しないって。
電車通勤なのにどうなのさ。
で、この2日間で思ったこと。
世の中のマネージャーは身の処し方も話し方も考え方もしっかりしている。
自分のダメさがよくわかった。
私、フランクすぎる。
あと、人としての明るさ(暗さ)、前向きさ等、人の内面の個性はやっぱり外見にも出るなと感じた。私は人からどう見えたんだろう。
それとポンジュースについて考えるきっかけ(?)になったし、ちょっと詳しくなった。
変革型リーダー養成コース1日目。
今回のセミナーはオフサイトミーティングや仲間作りがテーマ(だと思っている)。
なので、普段はあまりしないけど、周りに居る受講者に意識して声をかけて話しをしてみた。
このテーマに関して進んでいる企業もあれば、客観的には必要性を感じない組織体もあって様々だった。
でも、このテーマの副読本がベストセラーになり、
このセミナーが年に数回もあり、講師の仕事が成り立っているということは、
やっぱりどこにでもある話なんだなぁと実感した。
今日はちょっと疲れた。
今日、うちのチームは3/6人しか出勤しておらず、
私は午前午後に面接2件と外出を入れてしまったのでほとんど席に居なかった。
Sママには申し訳無かったなぁ。
フロアに人が居ないというのは総務の仕事の特徴上好ましくないなぁ。
他の業務ならさほど問題ないと思うけど。
午前中に安全衛生委員会、
終業後に互助会の打合せがあった。
メンバーはほぼ同じ。
私は今年途中参加メンバーだけど
(元部下がメンバーだったけど2人とも退職しちゃったから)
とてもやり易い。
ありがたいなぁ。
Sさんと話してたら遅くなった。
「私が課長でいいんですか?」と聞いたら
「私のモチベーション的には面白くないよね」と言われた。
さっぱりきっぱりした人だ。
そして、なんでみんな私にはスパルタなんだ?
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